¿Todavía no sabes qué puedes esperar de la incorporación del marketing en tu empresa?

Es bastante más común de lo que pensamos, encontrarnos con gerencias que quieren pero desconocen el potencial que pueden esperar de un perfil de marketing en su empresa. ¿Qué esperar de internet en mi empresa? ¿Es para una empresa como la mía? Si incorporo un técnico de marketing, ¿qué puede hacer más allá de la identidad visual y la comunicación?

En Goithinkers estamos dispuestos a ayudarte, a través de formación en tu empresa y orientada a tu sector. En nuestro entorno, tenemos la suerte de contar con numerosos cursos y formaciones relacionados con el entorno on line. Lo que nos pasa muchas veces, es que por falta de tiempo y/o desconocimiento, acudimos, lo vemos “a años luz” de nuestra situación y lo guardamos. Hemos querido dar un paso más y adecuarnos al negocio, para entender y aprender con las herramientas justas y necesarias.

Creemos que un punto interesante es el hecho de que junto a la formación, acompañamos a las empresas en el desarrollo de su propio proyecto. No somos ni de mucho papel, ni de grandes ambiciones. Para nosotros, fijar un objetivo y cumplirlo, es el primer gran éxito. Lo primero que hacemos es fijarlo al inicio de la formación y trabajar en él, como “sistemática ejemplo” a trabajar para el resto de objetivos de marketing que se puedan presentar en la empresa.

 

Te indicamos algunas de las acciones formativas que tenemos preparadas en este momento:

– Organización del puesto de trabajo:

*Areas de trabajo

*Herramientas de trabajo On y Off Line, para la comercialización, comunicación y seguimiento

*Relación con otros departamentos, colaboradores, proveedores y clientes

 

– El plan de marketing en la empresa:

*La alineación con los objetivos estratégicos

*El significado de la marca en tu empresa y su posicionamiento

*Mapeo de negocios. Marketing operativo vs. marketing on line

*Gasto publicitario: Cómo, Cuándo y Para qué.

 

-Introducción al medio digital

*Internet como soporte para la comercialización y comunicación

*Conceptos de Inbound Marketing; Qué es, estrategias para la atracción, conversión y retención

*Las Redes Sociales; ¿dónde conversan y comparten mis clientes y colaboradores?

*Acompañamiento en la elaboración del Plan de Marketing On Line

 

¡Ah! Algo que no os habíamos contado y a tener muy en cuenta es que esta formación puede contar con la Tripartita.

¿Te parece interesante? ¡Ponte en contacto con nosotros!

¿Qué pedir al departamento de marketing en una empresa industrial?

La mayoría de las empresas industriales, bien distribuidoras bien fabricantes, no cuentan con un departamento de marketing “al uso”. De hecho, es común que la propia dirección de la empresa se pregunte, ¿qué puede hacer el marketing en mi empresa? Y vamos más allá, ¿qué es marketing en una empresa como la mía?

La misión del responsable de marketing en la empresa industrial debería ir más allá de la responsabilidad de la imagen corporativa y el merchandising de la empresa, más hoy en día, en que los presupuestos para ello  se han reducido a la mínima expresión.

En nuestra forma de entender el marketing, la misión del responsable de marketing en una empresa, sea cual sea su objeto social, es la de posicionarla por marca, según sus valores ofrecidos en los mercados objetivo de la empresa.

Basado más en la experiencia que en los libros, te indicamos el conjunto de tareas que componen esta misión en una empresa industrial:

PENSAR EN Y ANALIZAR…

MARCA CONOCIMIENTO MERCADO VIGILANCIA
 Negocios-ProductosValores  ofrecidosImagen corporativa  SegmentaciónTrabajo    BBDDInformación de  CRMAnálisis comportamiento  clientes  CompetenciaSectorAlertasTendenciasOportunidades;  nuevos nichos

 

PARA ACTUAR:

MARKETING DIRECTO COMUNICACIÓN CONTACTO!
 PromocionesEventos y  FeriasFormación a  clientesIngeniería de  VentasGestión de reclamaciones  y mejorasSondeos; valores  recibidos  De los valores a través de todo  el personalDe las acciones de  marketing directo: uso de  soportes y acuerdo con medios  Agentes sectorialesClientes;  cercaníaPersonal y la dirección

 

En función de la estructura organizativa previa y labores previamente desempeñadas por otras personas, el responsable de marketing  adquiere un perfil más o menos técnico, global o por negocio/marca, orientado a la comunicación… Lo que está claro es que es un error, pensar en el responsable de marketing como alguien estanco centrado en llevar a cabo acciones de marketing directo sin participar ni tomar decisiones en el resto de áreas. También el de centrar el área sólo en el marketing on line, un canal más, de venta y comunicación.

En un próximo post, hablaremos sobre diferentes tipos y perfiles de responsables de marketing, y áreas de decisión.

 

¿os ha parecido interesante este post? ¿qué añadiríais?